На Рівненщині до роботи долучилися представники всіх 64 територіальних громад області, а також обласної та районних військових адміністрацій. Це четверта стратегічна сесія в межах Living Lab, яка одночасно проходила у чотирьох регіонах – Рівненській, Житомирській, Полтавській та Вінницькій.
Платформа працює за принципом практичної взаємодії з громадами – не лише аналізувати проблеми, а разом шукати рішення та визначати можливості для розвитку.
Учасників сесії привітала керівниця Офісу Конгрес місцевих та регіональних влад при Президентові України Лілія Пашинна.
«Ми працюємо в особливих умовах. Громади сьогодні забезпечують життєдіяльність територій, допомагають Збройним Силам України і, водночас, уже думають про відновлення. Тому працюємо не лише з проблемами, а й з можливостями – як ефективніше використовувати власні ресурси. Головний принцип таких заходів – разом із громадами напрацьовувати рішення», – зазначила Лілія Пашинна.
Цього разу основними темами стали публічні інвестиції та місцеві податки і збори.
Заступник голови Рівненської ОДА Олександр Кохан наголосив, що в умовах війни громадам важливо не лише зберігати наявні ресурси, а й закладати основу для подальшого розвитку.
«Рівненщина має позитивну фінансову динаміку: за 8 місяців власні доходи місцевих бюджетів зросли на 22,4%. Водночас важливо не лише збільшувати фінансові показники, а й мати чітке бачення майбутнього – визначати пріоритети, планувати інвестиції, формувати якісні проєкти та знаходити рішення з довгостроковим результатом для людей. Саме такий підхід: через діалог, практичну роботу та залучення експертів – допомагає громадам системно планувати свій розвиток», – зазначив Олександр Кохан.
Під час сесії експерти також наголосили на важливості стратегічного підходу до публічних інвестицій. Олена Хмельник, лекторка національної програми I_CAN KSE Institute, представила підходи до формування портфеля інвестиційних проєктів та визначення пріоритетів.
Практичну частину щодо фінансової спроможності громад провів проєктний менеджер департаменту стратегічних партнерств ТОВ «Ю-КОНТРОЛ» Гарік Барсегян. Учасники розглянули інструменти для аналізу доходів, податкового потенціалу, бізнес-середовища та інвестиційних можливостей територій.
Нагадаємо, Living Lab – освітній та практичний компонент трирівневої моделі підтримки громад у напрацюванні комплексних планів просторового розвитку. Його завдання – допомогти громадам поєднувати стратегічне планування, фінансові можливості та підготовку конкретних проєктів розвитку.